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    技术标题:[制造业企业推行柔性制造的意义及对策]

    制造业企业推行柔性制造的意义及对策是专门为用户解决疑难问题的,非常具有代表性,在客户进行产品选型前,我们一般建议用户先看下制造业企业推行柔性制造的意义及对策。这样能对用户选型有非常大的帮助。

    制造业企业推行柔性制造的意义及对策

    柔性制造是人类制造方法的又一次庞大变化,也是当代制造业企业生产方法的主流方向和互助根本。本文重要对“柔性制造”这一进步制造方法的根本特性以及它在我国制造业企业中推行的意义和应采纳的对策办法等作一些粗浅的探究。

      在天下经济的版图上,天下制造业重心的移动箭头在议决了英国、美国、日本三个天下制造大国后现正在快速向中国移动。面对这千载难逢的成长机会,我国的制造业企业应如安在尽大概短的时间内进步制造程度以合适天下制造业市场的剧烈竞争,便成为一个急迫必要办理的标题。笔者以为,“柔性制造”这一进步制造方法的履行是我国制造业企业敏捷进步制造程度可供选择的路径之一。

      一、“柔性制造”的根本特性

      “柔性制造”是相对付“刚性制造”而言的。枯燥的“刚性”流水生产线重要实现大略品种的大批量生产。其长处是生产率很高,配置利用率也很高,单件产品的资本低。但配置代价相当腾贵,且只能加工一个或几个相雷同的零件。倘若想要得到其他品种的产品,则务必对其布局举行大调解,重新配置装备摆设体系内各要素,其劳动量和经费投进与布局一条新的生产线每每中分秋景。因此,刚性制造体系只得当大批量生产少量几个品种的产品,难以应付多品种中小量量的生产。

      而由谋划机信息控制体系、物料储运装置和一组cnc加工配置构成的“柔性制造”体系是一种智能型的生产方法,它具有根据制造职责和生产环境的变化举行敏捷调解的本领,即具有多方面的“柔性”特性:

      (1)呆板柔性,体系的呆板配置具有随产品变化而加工差别零件的本领;

      (2)工艺柔性,体系可以或许根据加工东西的变化或原质料的变化而确定相应的工艺流程;

      (3)产品柔性,产品更新或完全转向后,体系不但对老产品的有效特性有连续本领和兼容本领,并且还具有敏捷、经济地生产出新产品的本领;

      (4)生产本领柔性,当生产量变化时,体系能定时作出反响而经济地运行;

      (5)维护柔性,体系能采取多种方法查问、处理障碍,保险生产平常举行;

      (6)扩展柔性,当生产必要的时间,可以很容易地扩展体系布局,增长模块,构成一个更大的制造体系。可见,“柔性制造”体系可以或许主动调解并实现肯定范畴内多种工件的成批高效生产,并能定时地变化产品品种及规格以餍足市场需求。

      二、制造业企业中推行“柔性制造”的意义

      柔性制造的根本特性决定了它对制造职责和生产策划环境的变化有很强的合适本领。因而,在我国制造业企业中推行柔性制造有其极为紧张的意义:

      (一)“柔性制造”是当代生产方法的主流方向和互助根本。日益剧烈的市场竞争和与日俱增的生产技能推动着当代企业生产方法的连续创新,如定时生产、精益生产、并行工程、伶俐制造、仿生制造、绿色制造、制造资源筹划、提供链治理等等。而这些进步的生产方法无不因此“柔性”作为其出发点和根本的,如精益生产的根本条件是根据用户的必要生产出高质量的产品;伶俐制造和假造制造都夸大快速合适种种变化的要求;并行工程在产品计划开辟阶段就集成思考了生产制造、出售和办事进程的合适性要求;而制造资源筹划和提供链治理则是从整个生产链的范畴求得更广、更高的柔性。

      (二)“柔性制造”是餍足损耗者本性化、多样化需求最坚固的支持。过往在供不该求的卖方市场环境下,制造企业不消思考损耗者对其产品的要求,都是企业生产什么损耗者就只能购买什么。如今损耗者已成为市场的主宰,他们所必要的不但仅是这种逼迫性的准则化商品,而是亘古未有的非准则化产品,这将导致大略的同类规格的大量损耗市场,裂变为一系列餍足差别需求的细分市场,细分市场又进一步深化了产品的多样化。这使得市场竞争的形态从资本、代价为主的竞争,转向市场合适本领、新产品推进速率、产品本性化等方面的竞争,这在客观上必要柔性制造体系的支持。

      (三)“柔性制造”是低落生产资本、进步经济效益的有效伎俩。由于柔性制造是一种智能型的生产方法,它将高科技“嵌进”到制造配置与制造产品中,实现硬配置的“软”提拔,并进步制造产品的性能和质量,因而不但能进步劳动生产率,并且能提拔产品的附加代价;别的,柔性制造还是一种市场导向型的生产方法,它要求制造厂商与主顾履行互动式的信息交换,定时控制主顾对相干产品的需求信息,严肃根据主顾的意愿和要求构造生产,因而能消除制造商生产的不确定性,同时使各制造商之间禁止因太过竞争而造成两虎相争的表象,从而使各制造商裁减亏损,进步经济效益。

      (四)“柔性制造”是全面提拔制造本领,缩小与国际进步制造程度差距的紧张途径。改革绽放以来,我国已成长成为制造大国,但距国际进步制造程度另有很大差距。以国内走在制造业火线的浙江省为例,根据浙江省统计局企业查看队查看分析呈现,如今,浙江制造业的劳动生产率仅为6568美元,还不到美国、日本和德国上世纪90年代中期程度的1/10,也低于东南亚金融危急过去的马来西亚和印度尼西亚。就反应生产进程物耗比重、深加工程度以及技能含量的财产增长值率来看,2002年浙江范围以上制造业的增长值率仅为23.2%,与美国、日本、德国、韩国相比分别低了18至25个百分点,与马来西亚的程度相当。这些差距显然是由于我国的制造配置的技能程度广泛不高,从业职员的品质相对低劣等因为造成的。而“柔性制造”这种进步制造方法的推行将有助于进步我国制造业的生产配置技能水温和从业职员的品质,促进已有的制造业的财产布局、人才结协商技能布局的优化,全面提拔制造本领,从而缩小与国际进步制造程度的差距。

    三、制造业企业中推行“柔性制造”应采纳的对策办法

      (一)应主动引进和加快培养种种“柔性”人才,以优化企业的知识和人才布局。柔性制造是一种智能型生产方法,这在客观上要求有多层次的高品质人才往控制和运用它。好比,柔性制造必要生产工人得到更广泛的技术培训,控制多种技术和本领,以便能很容易地从一种劳动调换到另一种劳动;又好比,柔性制造必要技能职员一专多能,并有很强的开辟创新本领,能根据损耗者的本性化需求敏捷研制出新产品,并快速订定和调解好相应的生产工艺配置;别的,对以主顾需求和偏好为导向的柔性制造方法的治理,也是对治理者本领的一种挑衅。总而言之,柔性制造必要企业加快各个层次的人才的培养和引进速率,健康人才鼓励机制,开展多种式样的培训劳动,优化企业的知识和人才布局。

      (二)依赖“系列化、准则化、通用化”实现批量生产条件下的产品差别化,以办理小量本性化需求与范围经济之间的抵牾。柔性制造重要是合适社会对本性化损耗需求而成长起来的。但从经济学角度分析,种种产品的零部件生产倘若批量很小,就会影响产品的制造资本,如许虽能餍足损耗者的本性化需求,但在很大程度上捐躯了经济性。而经济效益是一概经济活动的中央,因此,制造商务必思考依赖产品的系列化、准则化和通用化来进步零部件的生产批量,在实现范围经济效益的条件下餍足损耗者的本性化需求。

      (三)采纳多渠道、多方法举行物流配送,以办理快速精确的物流配送与低落配送资本的抵牾。柔性制造肯定会给制造商带来巨大的物流配送压力,一方面,损耗者希看制造商能以最短的时间将商品送得手中,不然损耗者会发起退货而影响制造商的出售和信誉;另一方面,倘若对付每一件商品尤其是代价较低的商品都到达快速配送的要求,势必导致物流资本太高。因此,务必采纳多渠道、多方法举行物流配送,如可议决第三方专业物流公司举行物流配送;同时,企业自身可采纳集结生产和开辟市场相联合的办法,只管即便增长统一地区对统一商品的需求总量,使单位产品的配送资本低落;大概通逾时期扣头、数量扣头等,鼓励损耗者提前订购和批量订购,使制造商能分期分批地配送商品。

      (四)创建起强盛有效的互动式信息雷同网络,以敏捷准确地明白损耗者的真实需求。由于,柔性制造技能作用的发挥和效益的进步,更多地取决于是否能敏捷准确地明白损耗者的真实需求。为此,企业务必加强信息资源的开辟利用,进步制造进程的信息化程度及信息治理技能,并创建与主顾之间的互动的信息通道,以便快速有效地获取市场信息,举行需求分析,确保主顾需求的餍足。

      (五)重构制造流程,进步产品制造速率和质量,同时低落由此而进步的生产资本。制造流程重构重要包括做好以下几项劳动:

      (1)重构提供链。柔性制造对枯燥的原质料提供方法发起了挑衅,柔性制造方法要求提供的质料品种大量增长,单种质料的供货量裁减,供货速率加快。这就要求选择好提供商,并与提供商之间履行数据库联网或能做到互动,从而包管原质料提供的精确快速,并低落库存用度。同样与出售商之间也要履行数据库联网或能做到互动,包管定时精确地为出售商供货。

      (2)改革筹划调理体系和生产进程,快速和精确地处原因柔性制造带来的大量的生产信息,进步产品制造速率。

      (3)创建及时质量控制体系,包管产品的制造质量。

      (六)变化企业治理方法,履行柔性治理,包管柔性制造体系高效运行。常言道:“三分技能,七分治理”。柔性制造必要柔性治理。柔性制造方法的履行肯定要求变革枯燥的治理思维、治理构造和治理要领。最终,要树立与柔性制造体系相合适的柔性治理思维,这是履行柔性制造的先决条件。柔性治理思维的核心是“人性化和本性化”,它重视划一敬重、主动创新、远见和代价控制等思维见解。其次,应加强构造机构的柔性。构造布局配置是否刚正、是否有柔性,将直接影响到企业对外部市场需求的反响本领和决定计划本领。如今大局部制造企业的构造布局层次多,信息转达的渠道长、枢纽多、速率慢,不克合适柔性制造对信息转达快速精确的必要,因而务必采纳项目型、假造型、有机型等柔性构造式样,以加强构造布局的柔性和活力。再次,还应采取柔性的治理要领。柔性制造是一种新的进步的生产方法,这在客观上要求有相应的诸如动态筹划、弹性预算等柔性治理方法往治理,以得到以变应变的结果。

     








    发布日期:2017/10/21 11:55:53  本条信息被浏览1344
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